Anta董事长丁世忠详解PUMA交易背后的多品牌战略

摘要: Anta集团董事会主席丁世忠在接受第一财经专访时阐述"单聚焦、多品牌、全球化"战略，表示"不想做中国的Nike，要做世界的Anta"。他透露Anta关注PUMA近十年，认为PUMA在足球、赛车领域的优势能补齐Anta短板，符合集团长期全球化战略。

正文

Anta集团董事会主席丁世忠近日在厦门接受第一财经长达两个半小时的专访，详细阐述了集团的"单聚焦、多品牌、全球化"战略。就在采访几天后，Anta宣布完成以15.055亿欧元收购PUMA 29.06%股权的交易。丁世忠表示："我们不想做中国的Nike，我们要做世界的Anta。"他从2005年提出这一愿景，通过收购FILA、Descente、Amer Sports、Jack Wolfskin等品牌，将Anta从2009年营收仅50多亿元的单品牌公司发展为年营收超1200亿元的国际多品牌运动集团。丁世忠强调，Anta不是为财务收益买卖品牌，而是致力于帮助每个品牌实现潜力。

来源: Yicai Global