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摘要: 前谷歌同事乔·邱与普拉尼特·杜塔联手创立 AI 初创公司 Pomo，并成功筹集 450 万美元种子轮融资。不同于传统模式，他们选择组建“微型团队”以快速行动。两人强调在快速演变的 AI 领域，“苦行模式”至关重要。Pomo 专注于 AI 营销业务，旨在通过精简架构提升决策速度与执行力，捕捉市场机遇。
正文
我们是前谷歌同事，为一家 AI 初创公司筹集了 450 万美元。我们没有组建庞大的团队，而是选择了快速行动。
阿格尼斯·阿普尔盖特（Agnes Applegate）
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乔·邱（Joe Cheuk）与普拉尼特·杜塔（Praneet Dutta）共同创立了 Pomo。
丹·克拉克（Dan Clark）
2026-04-23T09:11:01.277Z
X（原 Twitter）
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乔·邱与普拉尼特·杜塔曾在多年前于谷歌相识，随后共同创立了 AI 初创公司 Pomo。
Pomo 为其 AI 营销业务成功获得 450 万美元种子轮融资。
邱与杜塔强调，“苦行模式”（grind mode）在快速演变的 AI 与创业环境中至关重要。
摘要由基于《商业内幕》文章训练的 AI 模型自动生成。AI 可能犯错或提供不准确/不完整的信息。
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什么是创业中的“苦行模式”？
为何决策速度对初创企业至关重要？
“微型团队”面临哪些挑战？
Pomo 的创始人如何在谷歌相识？
AI 如何影响营销策略？
本文口述文章基于与以下两位人士的对话整理而成：
普拉尼特·杜塔，32 岁，现任帕洛阿尔托市首席执行官；
乔·邱，33 岁，现任西雅图首席技术官。
两人曾在谷歌共事，后再度联手创立 AI 初创公司 Pomo。据《商业内幕》独家报道，该公司已获得 450 万美元种子轮融资。文中内容经编辑以优化篇幅与清晰度。
音频播报加载中……
普拉尼特·杜塔：
我在谷歌入职的第一天就认识了乔。当时我正准备离开入职培训，结果我们恰好同乘一辆 Uber Share 拼车。
乔加入谷歌仅几个月，我们虽不在同一团队——我在机器学习部门，他负责云基础设施——但在随后的几个月里，我们意识到彼此拥有相似的职业抱负。
那大概是八九年前的事了。我在谷歌待了约两年，之后加入 Meta，负责广告基础设施。最近，我在 Databricks 从事信任与安全相关工作。
在谷歌云工作两年、专注于机器学习后，我转至谷歌 DeepMind，一直待到 2025 年 8 月。我和乔始终是朋友，也始终心照不宣地期待有一天能携手创业。
去年，我们最终同时辞去各自职位，共同创立了这家 AI 初创公司 Pomo。
我们一直希望一起创业，但一直在等待最佳时机
尽管我们在谷歌分属不同团队，但我们仍找到了各种方式合作开展多个副项目。我对深入学习机器学习非常感兴趣，
采集时间: 2026-04-23 20:16:30
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