文章指出，当前人工智能虽已构建完成（第一步）并承诺变革未来（第三步），但缺乏从炒作到盈利的关键“第二步”。尽管企业急于转型，先进 AI 系统在真实职场中仍难实现经济可行性。对此，"Pause AI"呼吁加强监管以填补空白，而支持者则盲目相信技术救赎。近期研究虽预测了岗位影响，但多基于理论推测而非实际表现。AI 能否跨越中间环节真正落地，仍是未解之谜。
人工智能
从炒作到盈利之间缺失的一步
撇开代码不谈，即便是最先进的人工智能系统，在 workplace 中也难以实现经济上的可行性。那么接下来会发生什么？
作者：威尔·道格拉斯·希文（Will Douglas Heaven） 归档页面 | 2026 年 4 月 27 日 图片来源：Stephanie Arnett / MIT Technology Review | Adobe Stock
本文最初发表于《The Algorithm》——我们每周关于人工智能的通讯栏目。若想第一时间收到此类文章，请在此订阅。
今年二月，我在伦敦一场反 AI 游行中捡到一份传单。我无法确定撰写者是否有意戏仿《南方公园》（South Park）中的“内裤小矮人”桥段。但如果他们确实如此，那可谓精准到位：“第一步：培育数字超级智能；第二步：？第三步：？”
这份传单由国际行动组织"Pause AI"制作，该组织是此次游行的联合组织者之一，并在文末向读者发出呼吁：“暂停 AI 发展，直到我们搞清楚第二步到底是什么。”
1998 年首播的《南方公园》剧集《小矮人》（Gnomes）中，肯尼、凯尔、卡特曼和斯坦发现了一群夜间溜出偷取抽屉里内裤的小矮人。它们为何要这么做？小矮人们展示了自己的商业计划书：“第一阶段：收集内裤；第二阶段：？第三阶段：盈利。”
此后，这一小矮人的商业计划便成为互联网上最著名的迷因之一，被用来讽刺从初创企业战略到政策提案等方方面面。首席“迷因制造者”埃隆·马斯克曾在一次演讲中引用它，解释他如何计划为火星任务筹集资金。如今，这一迷因恰如其分地捕捉了当前人工智能领域的状态：企业已经完成了技术构建（第一步），并承诺将带来变革性影响（第三步）。但究竟如何实现这一目标，仍是一个巨大的问号。
对 Pause AI 而言，第二步必然涉及某种形式的监管。然而具体需要哪些措施、由谁来执行，尚存争议。
另一方面，AI 支持者则坚信第三步就是救赎，往往对中间环节轻描淡写。他们认为，我们正搭乘一项“具有经济变革意义的技术”，驶向光明的未来。正如 OpenAI 首席科学家雅库布·帕乔基（Jakub Pachocki）几周前对我所言。他们大致知道目的地在哪里——尽管前景仍显模糊，且路途遥远。但每个人选择的路线却各不相同。他们都能成功抵达吗？还是说，无人能至？
对于每一个关于未来的宏大宣称，总有一份更为审慎的评估来审视现实落地情况，从而平息过度炒作。不妨看看两项近期研究。其中一项来自 Anthropic，预测了哪些类型的岗位将最受大语言模型（LLMs）的影响。（结论是：管理者、建筑师和媒体从业者应做好准备迎接变化；而园丁、建筑工人以及酒店业从业者则受影响较小。）然而，这些预测本质上仍是猜测，基于的是 LLMs 似乎擅长的任务类型，而非它们在真实工作场景中的实际表现。
另一项研究由 AI 招聘初创公司 Mercor 的研究人员于今年二月发布，他们测试了多个由顶级模型驱动的人工智能代理（AI agents），这些模型分别来自 OpenAI、Anthropic 和 Google DeepMind，应用于 480 项人类频繁执行的职场任务……
来源：Will Douglas Heaven